以决战决胜之势如期打赢四季度攻坚战

“现在东方雨虹建筑修缮到了四季度冲刺的最后攻坚阶段，所有员工必保持攻坚态势，善始善终，善作善成，不获全胜决不收兵。”在东方雨虹建筑修缮四季度全员大会上，总经理刘绍光做《一年涨个亿，大家创奇迹；一年翻一番，勇登天上天》主题分享。

突破与创新，始终是东方雨虹建筑修缮的精神信仰。自2017年东方雨虹建筑修缮成立以来，我们不断打破固有，迎接挑战，不断突破，对标北京协和医院，针对行业痛点，不断深化发展，加大创新力度，以卓越品质和优质服务为基础，以建筑防水维修为起点，提出建筑修缮服务理念，服务向检测、技术、产品、维保方向不断延伸。

2020年是东方雨虹建筑修缮神奇的一年，是东方雨虹建筑修缮高质量发展的一年，行百里者半九十，越临近突破，越要保持韧性与耐力，思想上不松懈，工作上不松劲，坚决如期全面打赢全年业绩的攻坚战。

以冲刺之力超额完成全年业绩攻坚“最后一公里”。刘绍光总经理明确“复杂问题简单化、沟通问题直接化、培训工作常态化、工作形象职业化”的工作发展规划。把目光聚焦在解决问题上，不仅是对客户，也是对员工。立足当前，放眼长远，一个问题一个问题的解决，一件事一件事办好，“战”出凝心聚力，责任不松，力度不减，以冲刺的状态跑出决胜的姿态。

紧紧围绕“一个中心，两个基本点，三大方向，四个手段”的发展战略，既要攻下堡垒，又要巩固东方雨虹建筑修缮的发展成果。完成全年业绩不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。对已经完成业绩指标的业务经理，需强化市场发展，建立长效发展机制，培育壮大市场优势，做好渠道服务的“后半篇文章”。

各部门负责人表率当先锋，当好决战的引路人，严格执行目标责任制，重实际、务实事、求实效，确保全年业绩目标不走样、不打折，以“硬作风”啃“硬骨头”。

全面建成建筑修缮类的“协和医院”是我们梦寐以求的夙愿，决战四季度是我们作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。保持高昂的攻坚精气神，不获全胜决不收兵。