在瞬息万变的市场环境中,企业要想保持良好持久的竞争力,和加盟商保持有效高速的沟通是非常有必要的。培训会就是沟通的一种方式。通常一场培训会下来,不仅能让加盟商更清晰地了解企业意图、知晓产品的详细信息,还会让加盟商对整个行业的现状和市场销售策略有了更系统认知,从而建立起完整的知识体系。
2019年3月21日,在二十四节气之春分时节,由东方雨虹建筑修缮举办的“春苗行动”全国服务中心专业能力提升培训大会,在苏州西交利物浦国际会议中心正式拉开了帷幕。来自全国各地的近500余位雨虹修缮家人们齐聚一堂,共同见证这场具有前瞻性的深度探讨。
雨虹修缮平台总经理张勇、工程建设公司总经理窦吉培、平台技术总工程师佘正华、平台技术总监陈刚等雨虹修缮领导及荆州服务中心负责人陈亮、合肥服务中心负责人许静、常德服务中心负责人李云翔、鹤壁服务中心负责人郭峻岭等优秀服务中心代表出席本次盛会。
雨虹修缮平台总经理张勇以购车后的加油、保养、检修等概念引入后建筑时代概念,以中国经济发展、存量建筑、商业环境分析、行业发展为切入点,系统分析建筑修缮刚需、高频、积累的特质,同时对比同行(马路游击队、小工程公司)的优劣性,来综合分析建筑修缮该怎么做的商务思维。
针对于修缮概念的提出,明确建筑修缮涵盖渗漏治理、架构加固、维护翻新、智能检测的业务范围。基于2018年的各地服务中心的积累与沉淀,雨虹修缮在2019年将启动建筑修缮工作协同一体化网络平台,在加强流量带入的同时,严格监查各地服务中心的服务质量、客户回馈及履约能力等状况,并为未来建立建筑修缮病例库夯实基础。
工程建设公司总经理窦吉培就第三方维保做系统分析,针对于甲方单位新建工程中出现的渗漏隐患,提出系统的解决方案。基于雨虹修缮的智能化勘测设备、技术体系、产品体系为依托,就新建工程中源于设计不合理、施工不规范及防水作业的不重视等原因导致的渗漏问题,雨虹修缮结合百城千店的战略布局,为甲方提供全方位、全覆盖式服务。
雨虹修缮产部经理郭一锋、安全质量工程师费晔骅、会议主管姚瑶就雨虹修缮产品体系、安全质量、市场营销体系等三个维度为全国各地服务中心代表分享解析。
特别是常德服务中心负责人李云翔提出的精细化管理概念,引起全场服务中心代表的共鸣。针对于服务中心而言,从量到质的突破是一个积累和迭代的过程,就建筑修缮市场而言,市场大体量小是目前建筑修缮市场的特点。如何从每个小项目在做好的同时,又能产生盈利,是每个服务中心发展过程中的必由之路。李云翔开拓式的管理办法,让现场所有嘉宾眼前一亮。
一天时间在干货满满的分享中结束,着实精彩。第二天的培训更是让人期待万分,后续精彩分享敬请关注雨虹修缮公众号查阅~